El jueves 06 de junio por la tarde, el ex Gerente de Producción de Automóviles de Honda Motor de Argentina, dará a conocer por qué “La Mejora Continua, es una herramienta necesaria para los nuevos desafíos competitivos”.
El objetivo del encuentro, que se desarrollará desde las 16 hasta las 19 horas aproximadamente, es aprender cómo vienen trabajando las PyMEs Argentinas que hacen punta con la mejora continua y las herramientas de Lean Manufacturing ¿Qué resultados lograron? Por qué es tan necesario en la nueva realidad argentina. Qué hacer y qué NO hacer.
Estará dirigido a: Dueños, Gerentes Generales y de Producción de Pymes Industriales. Dueños de Comercio o empresas de servicio interesados en la mejora continua.
En su clase, Ángel Yamada introducirá temas como:
Bloque 1
- ¿Es necesario adoptar un marco de gestión dirigido a la excelencia operacional o mejora de la productividad? ¿Cuál me conviene? Enfoque pragmático.
- Gestión estratégica: alineamiento a través de políticas. Objetivos y resultados. Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) y Hoshin Kanri
- Detección de oportunidades. Análisis y acción. Ciclo PDCA. Resolución de problemas: ejemplos.
Bloque 2
- ¿Hay una brecha cultural para implementar sistemas de excelencia operacional o mejora continua en nuestro país?
- Plan de implementación con las 5S. Cómo se genera el cambio cultural. Manejo de la resistencia al cambio.
¡NO TE LO PIERDAS! ¡LOS CUPOS SON LIMITADOS Y CON INSCRIPCIÓN PREVIA!
Día: jueves 06 de junio de 2024
Horario: de 16 a 19 horas
Lugar: CICA (Calle 14 N° 671, Avellaneda)
Costo de inscripción: Asociados $ 20.000 – No Asociacos $ 30.000
Link de inscripción: https://forms.gle/NhNu3uvMxHxEq8TD6
Organizan: CICA y Atlar Industria 4.0 (ver LinkedIn)
Consultas: Secretaría del Centro Industrial y Comercial Avellaneda: Calle 14 Nº 671, Avellaneda, Santa Fe – Tel. 3482 481444 – Cel./WA 3482 405840 – Email: contacto@cicavda.com.ar
Sobre Ángel Yamada
Ex Gerente de Producción de Automóviles de Honda Motor de Argentina.
Actual: AY Consultoría en Gestión Estratégica (ver LinkedIn)
Consultor en Gestión Estratégica y Mejora Continua, con experiencia gerencial en Marketing y Ventas, Proyectos, RRHH, RRLL, y Administración, Operaciones, HSyMA desarrollada en multinacionales de origen japonés (HONDA, MITSUI, NEC).
Asesoramiento y acompañamiento en los procesos de alineación estratégica e integración de sistemas de mejora de la productividad (HOSHIN KANRI / LEAN / KAIZEN).
Además:
- PMP certificado (Project Management Professional – PMI)
- CIA certificado (Certified Internal Auditor – IIA, 2006-2016)
- ATG certificado (Asesor en Tecnologías de Gestión – INTI) y Experto Pyme (Registro Sepyme)
- Docente del Posgrado de Formación de ATG (Asesores en Tecnologías de Gestión) de SAMECO y UNGS (Seminario de Estrategia y Marketing)
- Miembro del Comité Técnico Asesor de la Certificación ATG del INTI