A partir del 1 de julio se desarrollará la 2da Edición del programa. Ángel Yamada propone aplicar la teoría con su guía y acompañamiento para llegar al objetivo. Enterate sobre su formato y la metodología.
Maratón 5S: sin estrés en 20 semanas – Para Líderes de Mejora Continua
¿Estabas pensando en empezar a implementar 5S, pero no te decidías? ¿Empezaron alguna vez pero abandonaron?
Te propongo dejar de seguir estudiando la teoría y empezar a practicar, guiado y acompañado para llegar al objetivo, en un evento colectivo.
Fraccionamos las 5S en 5 niveles y partiendo del más bajo en cada caso, avanzamos de a 1 nivel en forma focalizada, así tu equipo y vos mismo adoptan una buena práctica por vez, la dominan y la incorporan a la rutina diaria.
En 20 semanas, vas a ser un experto en 5S y tu equipo también. La evaluación del avance la realizarán Uds. mismos (no hacen falta auditorías) y van armar un plan de actividades a su medida y en forma proactiva (distinto a estar corriendo de atrás, la lista de “hallazgos” de los “auditores”).
Formato del programa:
- Webinar incial: conceptos básicos sobre 5S y cómo llevar adelante el proyecto de implementación con esta metodología. Sistema de evaluación y plan de acción (3 sesiones de 2 horas),
- Reuniones semanales de intercambio (Google Meet): algunos participantes presentan su avance y aprendizaje (1h).
- Tablero general de 5S: para compartir con los demás participantes el nivel alcanzado semana a semana y las mejoras o buenas prácticas que han incorporado aumentando las chances de aprender de las experiencias de otros colegas de otras industrias o servicios.
Metodología: Planilla de evaluación de 5S – cada semana un paso.
- Plan de acción continuo con seguimiento.
- Gestión de proyecto.
- Aplicamos la mejora continua en la implementación de 5S, avanzando y revisando semana a semana en equipo.
En general, se recomienda aprender realizando una implementación piloto, ajustando y mejorando el plan para luego desplegar al resto de la organización.
Se potencia el aprendizaje mucho más, si además se comparte la experiencia con colegas que están haciendo lo mismo en forma simultánea.
Objetivo del taller: A la finalización del taller, los participantes tendrán incorporado los conocimientos necesarios y habrán implementado las 5S en uno o más sectores de su empresa /organización en forma efectiva y sostenible, incorporando buenas prácticas de gestión.
Destinatarios: Gerentes, jefes y supervisores, responsables de mejora continua, producción, calidad, mantenimiento (no excluyente, pueden ser áreas de soporte, etc.). Líderes de proyecto.
¡No te quedan excusas para no empezar!
Para mayor información, enviar un correo a maraton5s@yamada.ar